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Vous avez décidé de créer votre entreprise et vous êtes en quête d’un ou plusieurs partenaires pour vous assister, vous soutenir ou encore vous accompagner dans votre projet professionnel ? Félicitations ! Vous cherchez probablement un associé ! L’associé, c’est la personne qui prendra part à l’aventure professionnelle avec vous.  Le Petit Jean de votre Robin des Bois, ou le Pikachu de votre Sacha, selon ce qui parle le plus à votre génération.
Quand on se lance dans l’entrepreneuriat, l’associé, c’est le sang neuf qui vous sera une aide technique inestimable ainsi qu’un “sparring partner” qui vous permettra de prendre de la hauteur sur la situation. Être seul, souvent, c’est manquer de ressources financières, de savoir-faire technique, d’expérience, ou encore d’un réseau commercial pour véritablement lancer votre startup. Trouver un associé, c’est donc un premier pas pour transformer un projet de création d’entreprise en réalité. En plus d’être un partenaire, c’est aussi un conseiller objectif qui permet de prendre du recul sur tous ces manquements supposés au moment du lancement !

 

Comment trouver le bon associé ?

Si vous êtes persuadés que vous ne voulez pas entreprendre seul, pour tout un tas de raisons, qu’on a pu évoquer plus haut, ou qui vous sont plus personnelles, vous êtes encore au tout début de la recherche d’un associé ! La seconde étape consiste à savoir ce que vous recherchez dans un associé. De quelles compétences avez-vous besoin ? Il peut s’agir de compétences techniques, mais aussi de compétences humaines ou d’un réseau : autant de compétences qui vont s’ajouter aux vôtres et augmenter la valeur de votre projet. Avant de chercher un associé, pensez donc bien à définir en amont les objectifs pour votre entreprise et pour vous !

A noter que la recherche d’associés peut intervenir à n’importe quel moment de la vie de l’entreprise. Que ce soit au début du projet, pendant le développement ou au moment de la recherche de financement, vous pouvez vous rendre compte progressivement que vous avez besoin d’un membre de plus dans votre équipe. Et c’est tant mieux ! Il n’y a pas de moment privilégié pour intégrer un nouvel associé, tant qu’on prend le temps de se comprendre et de partager sa vision.
Prendre un associé est une décision importante : c’est un partenaire qui accompagnera l’entreprise sur le long-terme et que vous côtoierez au quotidien ! Attention donc à ne pas chercher à s’associer pour un besoin ponctuel ou une angoisse passagère. C’est une décision qui va engager de grands changements pour votre entreprise et son avenir. C’est pour cette raison que chez Entr’UP, nous accordons de l’importance à la compatibilité des valeurs et des visions entre les associés potentiels ! Nous proposons à la fois un service de mise en relation et un service d’évaluation de la compatibilité, pour permettre de commencer à s’associer sereinement.



Bien gérer l’organisation


Pour placer les bonnes bases de votre future collaboration mais aussi pour mieux protéger vos intérêts, pensez à établir un pacte d’associé. Il régit le fonctionnement de l’entreprise en déterminant les responsabilités de chaque associé, les prises de décisions, les conditions de la revente des actions ou de sortie.  Si il n’a rien d’obligatoire, on ne peut que vous le recommander ! Le pacte d’associés est le meilleur moyen de commencer sur de bonnes bases et en toute transparence.
L’enjeu finalement, c’est de trouver un vrai partenaire qui va collaborer à la réussite de votre entreprise. Une bonne association entre entrepreneurs est le résultat d’une complémentarité de compétences, mais aussi d’une relation de confiance et d’une organisation transparente. Pour faciliter votre prospection, n’hésitez pas à nous contacter, non seulement nous avons de nombreux partenaires potentiels qui sont réunis sur notre plateforme, mais en plus nous avons un stock de conseils et de bonnes pratiques à vous partager.


Pour dynamiser votre entreprise, optez pour le team building


Finalement, une association réussie permet à l’entreprise d’augmenter les forces vives de production. La complémentarité des entrepreneurs associés c’est finalement ce qui va permettre à la société d’agrandir sa zone d’excellence.
Une fois le saint Graal trouvé et l’associé idéal trouvé, pas question de baisser les bras ! Le team building, un mélange d’activités collectives et récréatives, c’est un outil fantastique pour maximiser la cohésion entre les associés ! De notre côté, on propose toujours différents outils de team building afin de s’adapter au plus grand nombre !

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